Prosci® muudatuste juhtimise sertifitseerimine
Kõige populaarsem muudatuste juhtimise programm maailmas
3-päevase programmi keskmes on teie organisatsiooni käimasolev projekt, mille peal saate Prosci metoodikat ning ADKAR mudelit rakendada.
Väärtus osalejale
- Mõistmine, kuidas muudatuste juhtimine organisatsiooni tulemusi parandab
- Teadmised, kuidas rakendada teaduspõhist muudatuste juhtimise metoodikat ja tööriistakomplekti mis tahes olukorras
- Võimalus õppida 6000 organisatsiooni kogemustest – mis on see, mis aitab tagada suuremat edu oma muudatusprojektide elluviimisel
- Võimalus rakendada Prosci praktilisi tööriistu mõne oma organisatsiooni käimasoleva muudatuse peal
- Omandada Prosci litsents ja ligipääs metoodikale, tööriistadele ning materjalidele
JÄRGMISED KURSUSED
Paindlik virtuaalõppeprogramm
Õpi tundma muudatuste juhtimise valdkonna juhtivat Prosci metoodikat interaktiivses veebikeskkonnas. Suhtle kaasosalejatega, osale fokusseeritud grupisessioonidel ja palju muud.
Kasvata oma muudatuste juhtimise oskusi
Saa juurdepääs väärtuslikele muudatuste juhtimise tööriistadele, parimale praktikale ja juba 25 aastat kestnud uuringutele. Erista end turul saades hinnatuima muudatuste juhtimise sertifikaat.
Aita täita oma organisatsiooni strateegilisi eesmärke
Suurenda efektiivsust ja projektide ROI-d. Aita inimestel muudatustega paremini kohaneda ja organisatsioonikultuuri arendada. Kasvata oma organisatsiooni muutumisvalmidust.
Programmi ülesehitus
1 PÄEV
- Sissejuhatus ja tutvustusring
- Miks vajame muudatuste juhtimist?
- Millised on muudatusprojekti kriitilised edu tegurid ja mis olukorras on meie projekt? (Prosci Change Triangle Model)
- Kuidas saavutada muudatuse omaksvõtt üks inimene korraga? (ADKAR Model)
- Prosci 3-Phase Process, Phase 1 – Prepare Approach: Mida me püüame saavutada? Kes peab hakkama oma tööd teisiti tegema ja kuidas?
2 PÄEV
- Prosci 3-Phase Process, Phase 1 – Prepare Approach: Mida on edu saavutamiseks vaja? Riskide, vastupanu, ressursside, rollide ja tegevuskava määratlemine
- Prosci 3-Phase Process, Phase 2 – Manage Change: Mida teeme, et oma inimesi ette valmistada ja toetada? ADKAR tegevusplaani ja muudatuste juhtimise plaanide loomine oma projekti tarbeks
3 PÄEV
- Prosci 3-Phase Process, Phase 2 – Manage Change: Kuidas meil läheb? Milliseid kohandusi peame tegema?
- Prosci 3-Phase Process, Phase 3 – Sustain Outcomes: Kuidas jälgime tulemusi, tagame muudatuse kinnistumise ja anname vastutuse üle?
- Projektide esitlused
- Järgmised sammud ja lõpetamine
Mis on muudatuste juhtimise sertifikaadi väärtus?
Prosci muudatuste juhtimise sertifikaat on tunnustatud ACMP ja PMI poolt.
Change Partnersi Prosci sertifitseerimisprogrammis on osaletud näiteks järgmistest rahvusvahelistest organisatsioonidest:
Samuti on palju osalejaid olnud kohalikest organisatsioonidest, nii avalikust kui erasektorist, nii väikestest kui suurtest. Ootame ka teid programmis osalema!
Saad Prosci Change Practitioner sertifikaadi
Liitu Prosci praktikakogukonnaga
Tutvu ja tee koostööd teiste praktikutega, et muudatuste juhtimise teemal veelgi edasi areneda.
Alatine meiepoolne tugi
Oleme sinu jaoks olemas, et sind edasi toetada muudatuste juhtimise teekonnal.
Kasuta väärtuslikku tööriistapaketti
Saa aastane ligipääs Prosci Hub Solution Suite’i digitaalsele platvormile ja rakendamise keskkonnale.
„Üks parimaid koolituskogemusi, mis mul kunagi olnud on – energia, sisu, korraldus ja osalejate kogemustejagamised tegid sellest suurepärase kursuse! Kõik oli täiuslik!”
“Change Partners ja Prosci kontseptsioonid aitasid meil väga väikese aja jooksul muuta sadade töötajate mõtteviisi/hoiakuid ja hoida meid ettevõttena õigel kursil ning edukana oma eesmärkide saavutamisel. Ja mis kõige tähtsam – ühtsena organisatsiooni kõigil tasanditel, rääkides sama muutuste keelt.”
“See oli üks paremini juhitud koolitusi, kus kunagi osalenud olen (ja neid on olnud palju). Põhjalikud materjalid, selge koolituskava, reaalses maailmas rakendatavad praktilised teadmised. Organisatsiooni tulemused on individuaalsete muutuste kollektiivne tulemus. Pole tähtis, kui hästi me oma muudatust planeerime, kuid kui me ei tööta üksikisiku tasandil – ei kuula neid, ei võta nende tagasisidet arvesse, ega suuda neid veenda, – siis ei ole muudatus kunagi edukas.”
„Prosci Change Management sertifikaat on tõeliselt väärtuslik iga ettevõtte keskastme- ja tippjuhtidele, kes soovib tagada ettevõtte jätkusuutliku kasvu ja hoida konkurentsieelist läbi pidevalt muutuvate äriprotsesside, millel oleks minimaalne negatiivne mõju igapäevastele tegevusele.Muudatuste juhtimine on äärmiselt oluline, et saavutada projekti eesmärgid, KPI’d, püsida tähtajas ja tagada muudatuste tõhus omaksvõtt. Kursus on täiuslik segu teooriast ja praktikast – teil ei hakka igav, sest materjalid võimaldavad põnevaid praktilisi ülesandeid, mis põhinevad teie enda reaalsel projektil, mitte kunstlikel näidismaterjalidel. Saate kõik, mida vajate, et alustada muudatuste juhtimisega parimal võimalikul viisil ja kindlustada oma projekti edu.“
“Prosci sertimisprogramm annab väga praktilise ja süsteemse lähenemise, mida saab kohe igapäevases töös ja elus rakendada. Teooria ja praktika suurepärane tasakaal.”
“Kui varem olen muudatusi juhtinud sisetunde baasil, siis peale Change Partnersi muudatuste juhtimise kursust on mul konkreetsed teadmised, kuidas muudatusi hästi, süsteemselt ja edukalt läbi viia.”
“Mõjusad tööriistad, tugev koolitaja, tulemuslikkus tõestatud ja uuritud.”
“Super kasulik koolitus suurepärase juhendajaga, kes suutis terve aja minu tähelepanu pälvida. Mis tavaliselt on raske.”
