Detsember 11-13, 2024 – Prosci® muudatuste juhtimise sertifitseerimine (virtuaalne)
Prosci® muudatuste juhtimise sertifitseerimisprogramm
| PÄEV 1 | Teemad ja sisukirjeldus |
| 10.00 – 10.15 | Kogunemine ja tutvustusring |
| 10.15 – 12.00 | Sissejuhatus |
| Miks vajame muudatuste juhtimist? Kuidas tõhus muudatuste juhtimine parandab organisatsiooni tulemusi? | |
| 12.00 – 12.15 | Paus |
| 12.15 – 13.45 | Muudatuse edutegurid ja Prosci Muudatuse Kolmnurga mudel |
| Millised rollid on vajalikud muudatuse eduks ja mida teame nende rollide kohta Prosci uuringust? Millised on muudatusprojekti kriitilised edutegurid - Prosci Change Triangle Model? Milline on Sinu projekti hetkeseis võrdluses oluliste eduteguritega ja millised on olulised arengukohad? | |
| 13.45 – 14.30 | Lõuna |
| 14.30 – 16.00 | Eduka muudatuse 5 sammu – Prosci ADKAR mudel |
| Kuidas toetada inimeste kaasatulekut ja saavutada muudatuste omaksvõtt? Prosci ADKAR® mudel – võimalused teadlikkuse, tahte, teadmiste, võimekuse ja kinnistamise arendamiseks muudatuste käigus. | |
| 16.00 – 16.15 | Paus |
| 16.15 - 17.30 | Prosci 3-faasiline protsess, 1. faas: Muudatuse kavandamine |
| Kuidas sõnastada selged eesmärgid ja tõlkida suuri sihte lahti arusaadavaks muudatusplatvormiks? Kuidas hinnata muudatuse mõju sihtgruppidele ja valida sobivat muudatusstrateegiat? |
| PÄEV 2 | Teemad ja sisukirjeldus |
| 10.00 – 10.15 | Eelmise päeva mänguline kokkuvõte |
| 10.15 – 12.00 | Prosci 3-faasiline protsess, 1. faas: Muudatuse kavandamine |
| Mida on edu saavutamiseks vaja? Projekti riskide ja võimaliku vastupanu tuvastamine. | |
| 12.00 – 12.15 | Paus |
| 12.15 – 13.45 | Prosci 3-faasiline protsess, 1. faas: Muudatuse kavandamine |
| Mida on edu saavutamiseks vaja? Ressursside, rollide ja tegevuskava määratlemine. Projekti sponsorluse ja sponsorkoalitsiooni tugevuse hindamine. | |
| 13.45 – 14.30 | Lõuna |
| 14.30 – 16.00 | Prosci 3-faasiline protsess, 2. faas: Muudatuste juhtimine |
| Mida teha inimeste ettevalmistamiseks ja toetamiseks läbi terve muudatusprotsessi? ADKAR tegevusplaani ja muudatuste juurutusplaanide loomine. | |
| 16.00 – 16.15 | Paus |
| 16.15 - 17.30 | Prosci 3-faasiline protsess, 2. faas: Muudatuste juhtimine |
| Kuidas aktiveerida muudatuse eduks vajalikud rollid ning saada vajalik tugi sponsoritelt ja juhtidelt igal tasandil? Kuidas mõõta muudatusprojekti edenemist ja monitoorida tulemuslikkust? |
| PÄEV 3 | Teemad ja sisukirjeldus |
| 10.00 – 10.15 | Teise päeva mänguline kokkuvõte |
| 10.15 – 12.00 | Prosci 3-faasiline protsess, 3. faas: Kinnistamine |
| Kuidas jälgida tulemusi, tagada muudatuse kinnistumise ja anda õigel ajal vastutus üle? | |
| 12.00 – 12.15 | Paus |
| 12.15 – 13.45 | Prosci 3-faasiline protsess, 3. faas: Kinnistamine |
| Kuidas jälgida tulemusi, tagada muudatuse kinnistumise ja anda õigel ajal vastutus üle? | |
| 13.45 – 14.30 | Lõuna |
| 14.30 – 16.00 | Oma projekti esitluse ettevalmistus |
| Osalejaprojektide esitluste ettevalmistus ja nõustamine. | |
| 16.00 – 16.15 | Paus |
| 16.15 - 17.30 | Projektide esitlused |
| Osalejaprojektide esitlused. Järgmised sammud ja sertifitseerimine. |
- Kolmepäevane virtuaalne koolitusprogramm Prosci® Advanced Instructor’i läbiviimisel
- Prosci Change Practitioner individuaalne kasutajalitsents Prosci metoodikate rakendamiseks oma organisatsioonis
- Programmi osalejamaterjal ja töövahendid
- Programm annab aastase ligipääsu tipptasemel digilahendustele (Prosci Hub Solution): Proxima äpp muudatusprojekti algusest lõpuni planeerimiseks parima praktika tööriistade abiga; ligipääs rakendamise soovitustele (Knowledge Hub) ja suurimale muudatuse valdkonna uuringutulemustele maailmas (Best Practices in Change Management koos sektoripõhiste soovituste ja benchmarkingu võimalusega)
- Tasuta grupicoachingu sessioon u 1 kuu peale sertifitseerimist
Change Practitioner programm on abiks kui:
- Sul on oluline muudatusväljakutse, aga vajad rohkem teadmisi ja selgust, kuidas see päriselt ellu viia
- Soovid jõuda kiiremini tulemusteni, tõsta elluviimise efektiivsust või täita oma organisatsiooni strateegilist eesmärki
- Soovid saavutada suuremat omaksvõttu, et inimesed Sinu organisatsioonis või meeskonnas tuleks uuendustega kaasa
- Tahad juhtida muudatusi rohkem andmepõhiselt
- Soovid tõsta enda ja oma meeskonna võimekust muudatusi juhtida, et saavutada konkurentsieelist
Registration work in progress... please wait.
Täname registreerumast!