Milline on programmist saadav väärtus?
The Five Behaviors koolitus aitab meeskonnaliikmetel töötada koos efektiivsemalt ning saada seeläbi märksa tulemuslikumaks tiimiks. Efektiivne, hästitoimiv meeskond:
- Teeb õigemaid ja kiiremaid otsuseid
- Arvestab kõigi meeskonnaliikmete oskuste ja arvamustega
- Hoidub kulutamast aega ja energiat poliitikale, segadustele, ebakonstruktiivsetele konfliktidele
- Väldib ajaraiskamist valede või üha samade asjadega tegelemise peale
- Loob innustavaid eeliseid ja väljakutseid
Five Behaviorsi profiil aitab meeskondadel aru saada, kuidas nad tiimina koguvad punkte Lencioni mudeli viie võtmekomponendi osas, milleks on: usaldus, vastuseisude käsitlemine, pühendumine, vastutustunne ja tulemused.
Iga tiimiliige saab DiSC® mudelile tuginedes paremini tundma nii iseenda kui ka kõigi teiste tiimiliikmete käitumisstiile (D: Domineeriv, i: Mõjutav, S: Stabiilne, C: Analüüsiv) ja kuidas nende stiilid mõjutavad meeskonna üldist edu.
Põhinedes üleilmselt tunnustatud Patrick Lencioni koostöö mudelil, vaatame meeskonna omavahelist koostööd uue prisma läbi, leides üles võimalused olla igapäevases töös edukam.
Sessiooni eesmärgid:
- Mõtestada lahti meeskondliku tegutsemise vajadus ja eduka meeskonna toimimise võtmetegurid oma töö kontekstis
- Hinnata meeskonda koostöö 5 võtmeteguri osas ning teadvustada võimalused ja töövahendid koostöösuutlikkuse arendamiseks
- Toetada kõrge usaldusega, kaasatusel ja ühisel vastutusel põhineva kultuuri loomist meeskonnas
Koolituse ettevalmistusfaasis täidavad osalejad elektrooniliselt tänase koostöö hindamise küsimustiku, The Five Behaviors profiili, mis on päeva arutelude ja sisu aluseks.
Koolitusel: praktilise õppe, videote ja arutelude abil aidatakse meeskonnal kogeda The Five Behaviors mudeli otsest mõju meeskondlikule toimimisele võimaldades treenida just neid käitumisi, mis muudaksid meeskonna ühtsemaks ja tulemuslikumaks.
Baseerub hinnatud bestselleril
Programm on mõeldud
- juhtkondadele
- uutele meeskondadele
- mistahes meeskondadele, kes soovivad avada suuremat koostööpotentsiaali
Programmi ülesehitus
Sissejuhatus – tutvume The Five Behaviors of a Cohesive Team mudeliga ja meeskonna hindamise koondtulemusega.
I. Usalduse loomine – programmi aluseks oleva usalduse kontseptsiooni avamine. Töö ja tegevused usalduse ehitamiseks.
II. Konfliktide lahendamine – Vastuseisud kui arengu allikad. „Tervisliku konflikti“ eelised ja tulemuslik vastasseis.
III. Pühendumuse saavutamine – pühendumuse saavutamise võtmetegurid ja töö nende kallal.
IV. Vastutuse võtmine – vastastikuse vastutuse olemus ja tähtsus. Meeskondliku vastutustundlikkuse kujundamine.
V. Keskendumine tulemustele – keskendumine kollektiivsetele tulemustele – kuidas seda saavutada iga meeskonnaliikme tasandil?
Kokkuvõte ja tegevuskava – järeldused õpitust ja tegevuskava sõnastamine meeskonna produktiivsuse parandamiseks.
Kliendid programmist
„Programmi suurimad võiduhetked olid meie jaoks osalejate “heureka” hetkede nägemine ja kui me nägime selget muutust juhtide mõtlemises peale programmi. See on parim võimalik tagasiside tehtud tööle.”
„The Five Behaviors programm andis meie tiimile midagi koheselt rakendatavat nii kollektiivsel, aga ka individuaalsel tasandil. Saime osalejatelt ülipositiivset tagasisidet ja öeldi näiteks et „keegi pole minusse kunagi niimoodi investeerinud. See on suurepärane!””
„The Five Behaviorsi programm on justkui kiirendi, mis aitab luua usalduslikke suhteid ja panna meeskond tõhusamalt tegutsema.”
