- Toetada Foxway äri kasvu läbi parema teenuste skaleeritavuse ja vähendada kulusid läbi võtmeprotsessi automatiseerimise.
- Juurutada automatiseeritud mobiilide funktsionaalsuse testimise ja hindamise süsteem, saavutades uue protsessi kiire kasutuselevõtu organisatsioonis.
- ADKAR mudelil baseeruv Muudatuste kiirendi tugiprotsess projektimeeskonna ja juhtide nõustamiseks
- Projekti edukriteeriumide sõnastamine, riskide ja mõju hindamine, tõhusate plaanide loomine muudatuse kommunikeerimiseks ja elluviimiseks ning eri osapoolte ettevalmistamine muudatust toetama.
- Projektijuhi sertifitseerimine ja nõustamine.
- Muudatuse töötajate poolne omaksvõtt ajaraamis ja eelarves.
