Kliendivajadus
Tööohutus on UPMi tehastes kõrge prioriteet. Otepää tehase juhtkond seadis 2012 aastal eesmärgiks vähendada tööõnnetusi ja riskikäitumist läbi ohutuskultuuri arendamise.
Mis me tegime
Projekti alustasime UPM´i ohutuskultuuri analüüsiga. Fookusgrupi intervjuude ja juhtgrupi seminaride abil kaardistasime peamised arengukohad ning koostasime tegevusplaani ja töövahendid soovitud ohutuskultuuri saavutamise toetamiseks. Kolmel järjestikusel aastal viisime läbi erinevaid dialooge 200 UPM´i tehase töötajaga, milleks kasutasime spetsiaalselt disainitud tööohutuse dialoogikaarte. Lisaks koolitasime UPM´i juhte mõistmaks oma rolli olulisust ohutuskultuuri tagamisel ja aitasime neil kavandada ohutusalaseid dialooge töötajatega.Tulemused
- Nähtav töötajate hoiakute muutumine ja “ohutus algab minust” suhtumise teke;
- inimesed räägivad tööohutusest ning hoolitsevad paremini oma töökoha eest;
- ohutusreeglite järgimine ja meeskondlik vastutus paranes veelgi;
- ohutusalase dialoogi väärtustamine juhtkonna ja töötajate poolt;
- mitmete võtmenäitajate paranemine ja projekti järel pikim õnnetustevaba periood (110 päeva);
- töötajate initsiatiivikuse tõus – mitukümmend parendusettepanekut, kuidas töökeskkonda turvalisemaks muuta.
Mida projektis osalejad ütlevad
“Avardas vaatenurka – ohutus ei ole ainult isikukaitsevahendid, vaid seisneb paljudes muudes nüanssides. Oleme ise hoolsamad, juhime tähelepanu ohutusreeglite eiramisele. Arutades saavad paljud asjad arusaadavamaks.”
